connaitre Jolida

- 1983 : Création dans l'état du Maryland de la société familiale Jolida Inc pour l'importation de biens de consommation courante en provenance de Chine, type cadeaux, etc... Les 2 actionnaires fondateurs sont Mr Huang et Mme Allen mère de l'actuel gérant Mr Huang à parts égales.

- 1985-1991 : l'import de Chine ne se révèle pas aussi attractif que prévue, la société est mise en sommeil auprès de la chambre de commerce du Maryland, c'est à dire qu'elle existe toujours d'un point de vue juridique, mais elle n'effectue plus aucune opération commerciale.

Mr Huang lors de ses voyages d'affaires en Chine pour des activités autres que Jolida, découvre l'entreprise Shuguang (aujourd'hui leader mondial des tubes) possède une gamme attractive du tubes industriels et militaires à des prix 10 fois inférieurs à ceux des USA. Il songe donc à ré-ouvrir Jolida Inc pour démarrer le négoce de ces tubes.

- 1992 : Jolida inc signe la distribution des tubes Shuguang pour les USA et prend plusieurs gros marchés militaires pour les tubes d'émission. Pendant 2 ans la société va devenir assez rentable.

- 1995 : Pendant ses déplacement à l'usine Shuguang, Mr Huang découvre que le fabricant de tubes est en train de lancer une nouvelle gamme de tubes audio. Il a aussi des contacts avec une société qui fabrique des transformateurs audio très haut de gamme, à savoir l'élément clé pour réaliser des amplificateurs audio à tubes. Il propose à un ami Mr Chen au profil d'investisseur de créer avec lui une manufacture d'amplificateurs à tubes à Shanghai. ils réalisent un premier prototype et le présentent au CES Las Vegas en janvier 1996, le SJ302. Celui-ci reçoit un Award et l'accueil du public est très favorable. Il devient le premier ampli à tubes du marché américain à moins de 1000$

- 1996 : Mr Huang et Mr Chen créent une joint-venture sino-américain à 50/50 au capital de 600 000$ appelé Shenda Corporation basé dans la périphérie de Shanghai. à ce moment les fondateurs se mettent d'accord que la marque commerciale Jolida appartient à Shenda Corp. mais pour des raisons marketing, la société sera présentée comme américaine. Une équipe de 2 ingénieurs qualifiés prends prend en charge la recherche à Shanghai. L'usine ouvre ses portes fin 1996

- mai 1997 : malgré un accueil du public encourageant les débits sont difficiles et en 2007 les caisses de Jolida Inc sont vides. Mr Huang, n'a pas d'autre choix que de demander à son associé de racheter ses 50% de la joint-venture. La marque commerciale "Jolida", le logo et l'usine Shenda passent sous pavillon 100% chinois. A cet occasion est signé un contrat entre les 2 actionnaires où il est stipulé clairement que la marque Jolida et la propriété intellectuelle de tous les produits Jolida appartiennent à Shenda Corp.

Jolida Inc devient donc simple importateur pour les USA et l'Europe pour le compte de Shenda Corp..

- juin 1997 : probablement suite au stress des problèmes financiers, Mr Huang le fondateur de Joldia Inc décède d'un arrêt cardiaque. En juillet 1997, Mr Chen avec une usine et plus de distributeur va rencontrer Mr Allen le cousin de Mr Huang pour savoir ses intentions par rapports aux produits audio Jolida. Mr Allen fait part de son envie de continuer le projet, mais souhaiterait que Jolida Inc détiennent des actions de Shenda. Mr Chen propose à Mr Allen d'investir 100 000$, mais ce dernier refuse car "il n'a pas de cash".

- 1998 - 2005 : durant ces années Shenda corp conçoit et produit de nombreux amplificateurs et lecteurs CD et Jolida Inc se charge de leurs distribution aux USA et en Europe. Shenda Corp reste en charge de la commercialisation en Chine et Asie du Sud-Est. En 2005 Shenda Corp connait un pic de production.

- 2006 - 2007 : d'autres société de Hifi chinoise haut de gamme commencent à émerger, et les produits Jolida ne sont plus les seuls à être compétitifs. La pression concurrentielle sur Jolida augmentent et les ventes de Jolida Inc baissent. Bien qu'à cette époque les matières premières augmentent fortement et les salaires chinois aussi, Jolida Inc met une pression important sur les prix à Shenda Corp et les relations se dégradent entre l'actionnaire le président de Shenda Mr Chen et Jolida Inc.

- 2007 : Mr Allen met en place un plan machiavélique pour torpiller Shenda. Il soudoie le directeur de l'usine Mr Qin qui se déplace régulièrement à Annapolis et moyennant grosse augmentation à la clé il lui propose de monter une usine de contrefaçon des produits Jolida et de réaliser une copie du disque dur des ingénieurs avec tous les schémas électriques et schémas des circuits imprimés. Cet atelier de contrefaçon ouvre en 2007 et doucement et en secret Jolida Inc transfère une partie de sa production vers cet atelier, et parallèlement ne cesse de s'écrier que les ventes s'effondrent. à la fin de 2007 70% de la production est transféré vers cet atelier et la production de Shenda s'écroule. Le directeur de l'usine qui depuis de nombreux mois joue un double jeu suggère au président de Shenda qu'il est temps d'arrêter l'aventure. Mr Chen hésite, mais avec tant d'argent investit en 12 ans, il ne veut pas prendre de décision hâtive. Voyant qu'il ne pourra pas jouer double jeu éternellement, début 2008 le directeur de l'usine MR Qin démissionne sous prétexte que l'activité n'est plus suffisante pour payer son salaire.

A l'insu de Shenda Corp., Jolida Inc bafoue tous les accords précédemment signés et crée un atelier de contrefaçon à Shanghai. Jolida inc vole ainsi toute la propriété intellectuelle de Shenda et les milliers d'heures de travail des produits Jolida.

- Mars 2008 : une fois la dernière commande chargé dans le container, le container dans le bateau et le bateau loin en mer, Jolida Inc annonce qu'ils quittent l'usine Shenda Corp et bafouent donc le contrat de 1997 dans lequel ils reconnaissaient la pleine propriété intellectuel à Shenda et l'interdiction de se fournir ailleurs. Tout le monde est estomaqué et ne sait pas forcément comment réagir à court terme.

- Juin 2008 : Jolida Inc ne propose plus à la vente que des produits contrefaits.

- fin 2008 : la situation est catastrophique pour Shenda, la crise financière de 2008 vient d'arriver, les commandes de Jolida Inc sont parties, la société ne peut plus continuer. Le plan de Mr Allen est près de réussir. Mais c'est sans compter sur la pugnacité de l'actionnaire Mr Chen qui ne peut accepter cette trahison et décide dans un premier temps de recapitaliser Shenda de 100 000$ pour lui assurer une visibilité d'au moins 5 ans et dans un deuxième temps de porter l'affaire devant les tribunaux.

- juillet 2009 : Shenda corp. ne reconnait plus le droit à Jolida Inc de vendre les produits Jolida ni en Europe ni aux USA. Tubophile Sarl devient importateur exclusif pour l'Europe de tous les produits Jolida

- Octobre 2009 : Shenda et Tubophile créent un partenariat marketing pour concevoir toute les nouvelles générations de produits Jolida qui seront conçus à partir de 2010.

- Décembre 2009 : lancement du nouveau logo Jolida initié par Tubophile afin de différencier les vrais produits Jolida des contrefaçons. Ce logo sera initié sur les produits en juillet 2010.

- Mars 2010 : début de l'action juridique de Shenda corp. contre son ex distributeur Jolida Inc. La court es saisie pour faire stopper l'utilisation de la marque Jolida par Jolida Inc./Jolida.com. Il est prévu que la cour rende son arrêt fin 2010. Vous pouvez lire ici la preuve que cette action judiciaire est bien engagée et par Shenda Corp.

Voici donc en quelques dates l'histoire tumultueuse de Jolida. En France nous aimons bien la notion de terroir, culture issue de la tradition vinicole qui fait la spécificité française en ce domaine. Nous aimons savoir où a été produit ce que nous achetons, par qui, avec quel soin... aussi il nous apparaissait important pour les plus patients d'entre vous de vous proposer de connaître en détail toute l'histoire de la marque Jolida, qui est cas atypique et rarissime où une société américaine a malheureusement réalisé une tentative de hold-up sur une société chinoise et a finalement cédé à la tentation de contrefaçon.

Le staff Jolida au complet : de droite à gauche, Mr Zhu directeur d'usine, Mr Qin ingénieur en chef, l'équipe Tubophile, Mr Gu chef d'atelier, Mr Xu directeur des achats et logistique.

En 1980, Deng Xiaoping fondateur de la Chine contemporaine lance la politique de la "main tendue" et amorcé un radical réchauffement des relations avec les USA. Mme Huang citoyenne chinoise et Mme Allen d'origine chinoise décident de créer une petite affaire d'import avec la Chine. Leur enfants Hansen Huang et Michael Allen sont chargés de d'immatriculer la nouvelle société.

On est un vendredi après-midi, l'avocat des 2 familles passe un coup de fil à Mr Huang qui est nommé premier gérant : "il vous reste une heure pour trouver le nom". La mère de Mr Huang se prénomme Junda et ses amis la surnomment "Jo" . La mère de Mr Allen se prénomme Linda mais ses amis la surnomment Lida. Les 2 surnoms sont regroupés et en quelques minutes le nom est trouvé, la société s'appellera Jolida Inc.

Pendant cette période, l'entreprise va végéter, son activité se résumant au négoce de divers bien de consommation et occupant uniquement les 2 fondatrices.

Mrs Huang et Allen, découvrent que la société Shuguang (aujourd'hui n°1 mondial du tube audio) basée à Changsha fabrique des tubes industriels et militaires au dixième du prix des tubes US. Ils deviennent importateurs des tubes Shuguang pour les USA qu'ils vendent en OEM sous la marque Jolida. La société change d'objet social et de bien de consommations devient des biens industriels.

La société connait un essor rapide, car Shuguang donne à Jolida l'exclusivité de la vente de ses tubes industriels aux USA. La qualité est moyenne, mais les marges colossales, la société connait un essor rapide, tout en gardant une taille familiale.

Le marché des tubes industriels commencent à ralentir. Parallèlement Shuguang commence à sortir une gamme complète de tubes audio et propose à Jolida de les développer aux USA. Mr Huang réalise alors que le tube audio est réservé à une élite fortunée et il lui vient l'idée de développer une gamme de produits abordables qui seraient fabriqués en Chine. Jolida découvre une usine à Shenzhen capable de fabriquer des transformateurs aux caractéristiques exceptionnelles, élément clé d'un ampli à tube. Les fonds de Jolida sont limités, il propose alors à un ami chinois Mr Chen qu'il a connu durant ses études à l'université de Shanghai de créer une joint-venture avec lui. En 1995 il est impossible de créer une société en Chine si un chinois ne possède pas 51% des parts. Mr Chen et Mr Huang investissent chacun 100 000 dollars pour construire une usine à Shanghai. l'usine est dénommée SHENDA, association du nom "Shanghai" et de "Jolida". (En 1995 on utilisait fréquemment l'orthographe Shenghai).

Une équipe de 2 ingénieurs passionnés est embauchée à Shanghai, le premier modèle reçoit un prix au CES de Las Vegas, mais les débuts sont difficiles. En l'espace de 2 ans l'activité tubes industriels s'écroule et Jolida est au bord du dépôt de bilan.

Jolida Inc étant exsangue Mr Huang demande à son ami Chen de lui racheter les 100 000 dollars investis dans l'usine Shenda pour se concentrer uniquement sur la commercialisation des amplis. Un accord est signé entre Mr Huang et Mr Chen. Jolida Inc reconnait que Shenda est propriétaire de la propriété intellectuelle des tous les amplis et des marques Jolida et Shenda et Jolida Inc s'interdit d'acheter ses amplis ailleurs que chez Shenda. En contrepartie et pour des raisons marketing, Shenda autorise Jolida a prétendre que Jolida est une marque américaine et que les amplis sont conçus aux USA, alors que Jolida Inc n'est rien autre qu'un petit local de stockage et un bureau de vente.

Mr Huang décède d'un incident cardiaque. Mr Allen l'associé de Mr Huang rachète les parts à sa veuve et prend la direction de Jolida Inc. Il profite de l'argent frais arrivé dans les caisses 6 mois avant pour investir dans la marketing et développer la marque aux USA.

2001 - 6 ans après le lancement du premier amplificateur Jolida, l'équipe de Shenda Corp. voit débarquer pour la première fois Mr Allen à Shanghai

En 2005 Michael Allen, passe des arguments marketing dont toute société est en droit d'user, à la mythomanie pure lors d'un article dans la revue Forbes. Jolida Inc, petite entreprise familiale de 3 personnes (2 seulement aujourd'hui !!) en incluant Mr Allen, devient dans l'interview de Forbes une entreprise de 11 personnes. L'usine Shenda, propriété à 100% de Mr Chen et comptant 30 salariés devient "l'usine de Mr Allen" avec 44 salariés. Cela ne fait pas peur à Mr Allen de prendre le risque de se décrédibiliser devant Forbes, et confortant l'adage plus c'est gros plus cela passe. Forbes ne vérifie rien et les informations sont publiées en l'état. Dans les années qui suivent, la mythomanie continue.

Grisé par son succès, car 2003, 2004 et 2005 représente l'apogée de la société de négoce Jolida Inc. avec la reprise économique, les mensonges continuent à pleuvoir. Mr Allen oublie que c'est son défunt associé Mr Huang qui est à l'origine des amplis Jolida. Il devient "LE" créateur. Les transformateurs conçus en Chine et fabriqués en Chine deviennent des produits 100% américains conçus et assemblés à Maryland...On pourrait appeler cela "grandeur et décadence", aujourd'hui la pauvre société Jolida Inc redevenue société de négoce en est arrivée à expédier ses produits contrefaits sans sérigraphie et avec un trou sur les capots, et de clipser le logo à l'arrivée à Maryland... no comments..

A partir de 2005 les relations se dégradent fortement entre le patron de Shenda et Mr Allen. Les ventes de Jolida Inc baissent. Mr Allen reproche à Shenda de pratiquer des prix trop élevés, tandis que Shenda reproche à Jolida Inc d'avoir baissé ses achats à un point qui ne permet plus de couvrir les charges fixes de l'usine. Fin 2007, Mr Allen décide de couler le navire Shenda. Depuis 2002 il invite une fois par an le directeur de l'usine Shenda aux Etats-Unis et se lie d'amitié avec lui. Il lui propose de créer un atelier d'assemblage de contrefaçon de Shenda et de se fournir auprès des mêmes fournisseurs. Il le convainc également de copier tous les plans de circuit imprimés et schémas électriques sur une clef USB.

En décembre l'atelier de contrefaçon Jolida démarre en secret. Parallèlement Jolida Inc passe des grosses commandes à Shenda, et en mars lorsque tout est fini d'être fabriqué, Jolida Inc annule sa commande d'amplis alors que ceux-ci sont terminés d'être fabriqué, il quitte Shenda et laisse 2 mois d'ardoise. Tous les ingrédients sont donc remplis pour que Shenda exsangue dépose le bilan et Mr Allen se retrouve seul maître au monde.

2008 - le renouveau de Jolida

Dans sa naïveté extrême, Mr Allen, a oublié que si Mr Chen avait mis la main à la poche une première fois pour construire l'usine Shenda en 1995, une deuxième fois en 1997 pour racheter les parts de l'usine à son ami Mr Huang, une troisième fois en 2001 quand Mr Allen n'arrivait pas à payer ses traites et qu'il a demandé à payer à 60 jours, celui-ci allait laisser tranquillement disparaitre son "bébé".

Mr Chen a donc immédiatement recapitalisé Shenda pour lui assurer une visibilité de 3 ans. Il a fait bloquer le premier container de produits contrefaits de Mr Allen puisque la marque Jolida est déposé en Chine et demandé aux ingénieurs de lancer de nouveaux produits. Naissent l'intégré single-end JD845, le push-pull 300B JD901A, le préampli JD901B, l'hybride multimedia JD8.

C'est donc l'arroseur qui est arrosé, puisque aujourd'hui la société Jolida Inc est au bord de la faillite.

2009 - Création d'un joint-marketing Sino-français

A la recherche d'un nouveau partenaire pour remplacer Jolida Inc. dans la commercialisation de ses électroniques, Shenda s'est tourné vers Tubophile Sarl, partenaire depuis septembre 2007 et a confié à Tubophile la direction marketing et commerciale pour l'Europe de tous les produits Jolida.

Ce changement se traduit dès à présent par un nouveau logo, plus dynamique, ainsi que du slogan, "Jolida créateur d'émotions."

2010 - lancement entre janvier et juin 2010 d'une gamme de 5 nouveaux produits....

et promotions à venir sur la gamme actuelle pour découvrir ou redécouvrir cette marque au son exceptionnel !

Vous pourriez penser à l'issue de cet exposé que "nous avons une dent" contre Mr Allen, que notre exposé n'est pas totalement objectif, qu'il a quand même bien travaillé à faire connaitre la marque Jolida...

C'est vrai, il a travailler à faire connaitre la marque Jolida, mais n'a jamais cherché à écouter le marché qui reproche aujourd'hui aux produits Jolida un look un peu désuet.

Certes il était autorisé par des accords confidentiels à laisser entendre que les amplis étaient conçus aux USA, mais il est allé bien au delà. Il est passé du marketing au mensonge avéré. Il a manqué de respect aux ingénieurs Mrs Liu et Gong qui ont passé des centaines d'heures d'écoute et de conception à faire que les produits Jolida ont la réputation de qualité sonore qu'ils ont aujourd'hui. Il s'est totalement accaparé leur travail, en dépassant outrageusement les limites du marketing.

Il a complètement violé les lois de la propriété intellectuelle, en contrefaisant des schémas électriques et des modèles d'amplificateurs propriétés à 100% de Shenda corp., propriété intellectuelle qui avait dument été établie par contrat signé en 1997 par feu mr Huang PDG de Jolida Inc à l'époque et Mr Chen PDG de Shenda Corp.

Depuis quand les américains copient-ils les chinois ?? C'est le monde à l'envers nous direz-vous, mais aussi paradoxale que cela puisse paraitre, la société Jolida Inc fait des contrefaçons de la marque commerciale.

Enfin, et si besoin était de confirmer la personnalité mythomane du gérant de Jolida Inc, toutes les puissances des amplis Jolida sur le site Jolida.com sont données en "descente et avec le vent dans le dos" et donc totalement et inutilement surgonflées. Freud aurait bien une explication là-dessus. Les initiés comprendrons...

Ne soyez donc pas surpris si les puissances annoncés sur Jolida.fr sont différente. Ce sont les puissances REELLES.

POUR LES SCEPTIQUES

Tubophile tient à disposition sur demande le document fondateur de 1997 qui officialise la propriété intellectuelle de la marque Jolida et de tous les produits Jolida à la société Shenda Corp. basée à Shanghai.

Ci à droite, certificat d'enregistrement de la marque Jolida en France par Shenda Corp.